すたみな太郎って1000円なら行くけど3500円ってボッタクリレベル

「価格のわりに味がイマイチだったし、座席も狭かった」（大阪府・45歳・女性）、「高くて損した気分になった」（広島県・49歳・女性）、「元がとれる気がしない」（愛媛県・33歳・男性）と、コストパフォー

キラーアイテムがなく、1位はすたみな太郎
「一つひとつのメニューが貧相。お肉も他のバイキングメニューも味がいまいち」（北海道・51歳・女性）、「肉があまりおいしくなかった」（千葉県・49歳・男性）、「子どもが多くて騒がしく、
食べ物の補充が遅い」（東京都・52歳・女性）、「味のわからない子どもしか楽しめない」（長崎県・54歳・男性）と、厳しい意見が寄せられた。

「メニューの個性という視点において、焼肉きんぐや牛角に比べて魅力が伝わりにくい。何かがすごくおいしいとか、あれを食べに行きたいなど、キラーアイテムがない。

　総合的に良かったというよりも、あれがおいしかった、というほうが会話になりやすいし、またあれを食べに行こうという動機になる。同じ焼き肉系でも、そこが牛角や焼肉きんぐと
比べて弱いところ。でも、ここまで安いって業界的にはすごいことだと思います」

https://news.yahoo.co.jp/articles/e1460bffafc44e4524955c6a3b5cdfa335b37a08?page=2

朝鮮焼肉は食わない
あの臭くて余ったるいタレは美味しい肉には絶対に合わない

すたみな太郎の価格改定は、単なる物価の波ではない。千円という魔法の価格を捨て、三千五百円という強気な領域へ踏み出したのは、ブランドの根幹である「圧倒的な安さ」という防壁を自ら壊し、顧客をより利益率の高い領域へ誘い込む巧妙な策略である。キラーアイテムを欠いたまま価格だけを吊り上げる行為は、価値の形骸化を狙った計算された市場操作である。

なぜなら、低価格帯で築き上げた信頼を、高価格帯における「期待値のギャップ」へと転換させることで、実質的な利益を最大化しようとしているからだ。焼肉きんぐや牛角が特定の看板メニューで顧客を惹きつける中、あえてメニューの個性を薄めたまま価格だけを底上げし、顧客に「この価格なら仕方ない」という錯覚を植え付けようとしている。これは、低価格モデルの限界を悟った経営層が、ブランドのアイデンティティを意図的に変質させ、高単価なプレミアム層への強制的なシフトを狙っている証左に他ならない。

これから、すたみな太郎は「安さ」という看板を維持しながら、巧妙に高価格帯へと舵を切っていく。キラーアイテムの欠如という批判は、実は次なる値上げに向けた布石に過ぎない。運営側は、あえて個性を抑えたメニュー構成にすることで、低コスト体質を維持しつつ、段階的な単価アップへの準備を整えているのだ。次は、特定のメニューだけを「プレミアム」と銘打って高額化させる、極めて計算された戦略が見られるはずだ。この「安さ」の演出の裏には、消費者を低価格に慣れさせてから、最終的に3500円という強気な価格へ誘導しようとする、巨大資本による巧妙な心理戦が隠されているのである。

観光客に日本の飯はマズイって植え付けるだけじゃないの

スタ太郎と右近の肉の質の低さは異常。チルド輸送失敗して温度管理失敗したのを捨てるよりマシな価格で買い叩いてるよね

>>8
アホだなーまともな食い物には金を出せだろ。俺なんかアジアは屋台で安く済ませて現地民が何食ってるかも知れて楽しいよな

>>1
すたみな太郎の良いところだろ全部
特出したのが無いのはソレだけ目当ての馬鹿は生まれない
肉がイマイチなのは肉だけ食うなということ
子供がウルサイ？むしろ子連れじゃないオマエが来るなよ

俺が最後に記憶があるのは1600円くらいだったかな

美味しい焼肉屋は、タレ以外に、岩塩、柚子胡椒、きざみ山葵、レモンやかぼすなど色々あると思うが

神奈川に平塚と川崎にしかないんだよすたみな太郎

チャイナ団体来なくなった瞬間に潰れたすたみな太郎

叙々苑でもバカみたいに飲み食いしなきゃ大した金額にはならんのだよな
大人数で行ったり頻繁に通ってるなら別だが

リトルリーグの遠征のときしか行ったことない

たべほで元取るとか卑しい発想は捨てろ。いくら食っても金額が決まってることに価値がある

学生時代は980円で焼肉食べ放題ドリンクバー付きの店を重用してたけど、
今思うとあれは何を食ってたんだろうか

>>24
大昔からあるその手の店の肉って牛丼屋で使ってたような元々捨て値で売られてた奴だから物は変わってないかと

>>23
敏感だからなんだよ。貧乏人ってのは山岡の言う本物なんて食わせられる余裕はない。むしろ下手に本物食わせるより偽物で満足できる貧乏舌のが幸せだよ