ニュース概要
📝 編集部メモ
職場での「コミュニケーション制度」が増えるなか、現場ではそれがなかなか機能せず「対話疲れ」が目立っているとパーソル総合研究所の小林祐児は言う。
職場での対話の悩みを解決する方法について、『職場の対
SNSなどで注目が集まっている。5chでは以下のような反応が見られた。
5chの反応(61件)
【画像】なぜ上司は「トンチンカンなアドバイス」をし、「自分の仕事論」を語るのか
職場での対話の悩みを解決する方法について、『職場の対話はなぜすれ違うのか』(光文社新書)をもとに、話を聞いた。
多くの人が勘違いしている「コミュニケーション」
──上司に相談を持ちかけた際によく起こる「うまく伝わらない」「伝わっているのかわからない」という現象はなぜ起こると思いますか。
小林 『職場の対話はなぜすれ違うのか』の中では「小包モード」と呼んでいますが、多くの人は、コミュニケーションを「頭の中にある考えていることを相手に伝えること」だと思い込んでいます。これは上司も部下も同様です。
しかし人は、相手がどれくらい自分の話を聞いてくれているかの態度によって、伝える内容を変えますし、それは聞き手の側にとってもまたしかりです。そのため、「正しく情報が転送されないな」と考え出すと、
コミュニケーションは非常に難しくなります。特に現代の上司と部下は、「正しく情報が転送され合えば、仕事はうまくいくでしょう」というモードに陥りがちです。
https://news.yahoo.co.jp/articles/82067146e026d68d76aa50c4278b1f0737a71b0a
現場に出て維持する行動をとればいい
考えてみてよ仕事というか仕事じゃなくても金儲けをするという話でしょ
金儲けということは金が動く、つまりお客さんからお金をもらうということ。お客さんには会社など法人も含む
お金をもらうのに黙って貰うことある?それって泥棒でしょ
ざぁこざぁこ
その組織設計通りに組織を運用させるにもコミュ力が必要だぞ
人間が組織の主体であるかぎり変わらない
コミュ力が天性のものなんて話はしてないぞ
コミュ力0か?
組み込み系だとプログラマーも時々ハンダゴテとか使うけど
サル山みたいなマウンティングが全ての世界で理性的なコミュニケーション試みたって無意味だから
共通プロトコルなしで通信は出来ない
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📝 編集部コメント
「ホワイトカラーの職場ってそんなにコミュ力いるか?コミュ力を必要とするのは底辺職場だろ?」について。速報として伝えられたこのニュース、今後の続報にも注目です。 さまざまな意見が飛び交っており、考えさせられる話題です。 引き続き最新情報をチェックしてみてください。